交易框架與爭端解決:
博奕談判與機制設計
第1期

洞悉談判突破交易框架,設計機制解決商業爭端
本課程旨在針對現代「交易框架與爭端解決:博奕談判與機制設計」相關的知識與方法進行有系統且濃縮精簡的探討。由兩大主軸構成:一為交易框架與爭端解決,二為博奕談判與機制設計,兩者交織為用相輔相成。從交易框架與爭端解決面:解析各種商業交易談判之法律議題與策略,如併購、股東間爭議、 專利授權、和爭端之預防與管理等;就博奕談判與機制設計面:將解析賽局的原理及主要賽局類型;在信息不對稱時的賽局應用與策略行動;或涉及談判對象多寡不一時的情境與應對機制;並進一步討論相關機制與制度設計等。

師資介紹


江炯聰教授
臺大商研所名譽教授

美國麻省理工學院史隆管理學院博士,接受過哈佛模式的談判課程教育,為臺大EMBA開授必修談判課程。擅長談判、賽局、資訊與策略等課題,教授研究方法論多年,邏輯嚴謹地從歷史軌跡中檢視與歸納世代典範的成因、推演出實踐與展望。教學生動風趣,廣受學員喜愛。

劉致慶博士國際法律事務所合夥律師

學歷:台灣大學法學士、美國威斯康辛大學法律博士
專長:公平交易法、企業併購、公司法、保險及再保險、勞工法、跨國交易、外人投資、個人資料保護、融資、基礎工程及爭端解決。


課程資訊

上課期間:2018/5/17-2018/7/5
授課時間:每週四晚間19:00~21:45,共8次
招生人數:以50人為原則,未達30人得不開班
課程費用:13,500元
上課地點:臺灣大學進修推廣學院(台北市羅斯福路四段107 號) 查看地圖

優惠辦法


課程大綱

日期

課程主題

課程內容

5/17

合意併購談判之法律議題與策略


1) 合意併購之特性
2) 合意併購如何談判
3) 合意併購談判之商業與法律策略
4) 案例討論

   賽局

1) 非合作與合作賽局
2) 囚犯困境、懦夫賽局、保證賽局與協調賽局
3) 純策略與混合策略
4) 邊緣策略與報復策略

5/24

敵意併購談判之法律議題與策略

1) 敵意併購之特性
2) 敵意併購如何談判
3) 敵意併購談判之商業與法律策略
4) 案例討論

   信息不對稱

1) 道德危機與機會主義行為
2) 逆向選擇、信號傳遞與甄別
3) 委託與代理問題
4) 分離均衡與混同均衡

5/31

股東間爭議談判之法律議題與策略

1) 股東間常見之爭議
2) 股東間爭議發生前之預防
3) 股東間爭議發生後之談判
4) 解決股東間爭議之法律途徑
5) 案例討論

   策略行動

1) 先發制人與條件策略
2) 威脅懲罰與允諾獎賞、嚇阻與強求
3) 策略可信度的科學與藝術
4) 反策略行動

6/7

一般商業契約談判之法律議題與策略

1) 水平競爭事業間之談判與法律議題
2) 上下游事業間之談判與法律議題
3) 一般商業契約談判之法律策略
4) 案例討論

   兩方談判

1) 底線與機會成本
2) 談判議題設定
3) 數學方法與最佳效率解
4) 談判障礙: 策略、結構、程序、心理、文化

6/14

專利授權談判之法律議題與策略

1) 專利談判之重要議題
2) 標準必要專利之介紹與談判實務
3) 如何增強談判地位
4) 案例討論

外來(或第三方)協助與介入

1) 調解與仲裁
2) 司法系統介入
3) 秘密談判與二軌談判
4) 介入方式與可能後果

6/21

爭端之預防與管理

1) 爭端之來源
2) 爭端發生前之預防
3) 爭端發生後之管理
4) 案例討論

   多方談判

1) 投票機制設計
2) 競標與拍賣機制設計
3) 合縱連橫與評估計算
4) 對內談判與整合領導

6/28

爭端解決之法律與法律外途徑

1) 爭端解決之法律途徑
2) 爭端解決之非法律途徑
3) 爭端之定性與目標
4) 爭端解決途徑之選擇
5) 案例討論

   特殊類型談判

1) 使用非和平手段
2) 國際談判與兩岸談判
3) 勞資談判
4) 政府為談判一方或裁判或制訂規則

7/5

替代性紛爭解決機制

1) 仲裁
2) 和解
3) 調解
4) 爭端解決委員會
5) 案例討論

   制度設計

1) 參與條件與誘因相容設計
2) 風險分擔與履約確保
3) 監理與治理制度
4) 互信與安全機制