/專訪傑聖科技股份有限公司 陳維釧總經理
傑聖科技股份有限公司秉持著「創新，熱情與熱誠」的經營理念，從事觸控感應器及模組相關設計與製造，於2011年1月於南部科學工業區開始啟動運作，懷抱著對電子業界客戶服務的熱誠，傑聖科技在產業的各項經營都有令人炫目的成績。總經理陳維釧先生於2013年12月選擇就讀臺大進修推廣部開辦的「精鍊高階管理與實務研習班第21期」課程，成為臺大推廣部的一員，本部有幸得採訪陳維釧總經理，一探其企業創立以來的心路歷程。
傑聖科技股份有限公司秉持著「創新，熱情與熱誠」的經營理念，從事觸控感應器及模組相關設計與製造，於2011年1月於南部科學工業區開始啟動運作，懷抱著對電子業界客戶服務的熱誠，傑聖科技在產業的各項經營都有令人炫目的成績。總經理陳維釧先生於2013年12月選擇就讀臺大進修推廣部開辦的「精鍊高階管理與實務研習班第21期」課程，成為臺大推廣部的一員，本部有幸得採訪陳維釧總經理，一探其企業創立以來的心路歷程。
【初生之犢不畏虎的創業精神】
「我們一開始是很小的公司，才兩三個員工。從卷對卷鍍膜技術出發，開發出領先業界的產品，目前我們專注在薄膜式觸控感應器的開發與製造，將來也會應用同樣的核心技術，開發不同的產品」陳總經理說。
創立一間公司同時當然也牽涉個人的歷練，在公司成立前，陳總經理一直都在上市櫃公司擔任經理人，透過這些歷練得以學習生產管理方面的經驗，並獲得人生第一桶金，成為他創業的資本。「大概三、四年前觸控產業並未像現在這麼競爭，但卻面臨一定的挑戰，市場希望觸控式的邊框越來越窄，因此線路要越做越細，但就傳統技術而言，無論人工或是技術，都有一定的困難度」。在面臨市場的挑戰下，傑聖科技除了使用光電科技的黃光製程，也選擇卷對卷的生產技術，俾減少人力成本，此外，更挑戰自行製作原材料，節省對外另行購買的成本，如此懷著初生之犢不畏虎的勇氣向市場挑戰創新，是他們成功的第一步，在這三項優勢的整合下，大幅提升了產品的競爭力，公司也漸漸地上了軌道。
【百大MVP經理人──陳維釧】
甫獲經理人月刊主辦2013年100 MVP經理人的陳維釧總經理說：「能獲選這項榮耀並非因為公司賺了多少錢，而是帶領公司從零開始，從2010年5月成立，僅三年左右的時間，發展成為具有一定規模的組織，財務上由虧轉盈，技術及產品均獲業界高度肯定。我們用比較創新的生產方式，跟同業競爭，因為有不錯的表現，所以經理人月刊在生產創新的部分，給予我們公司成果上的肯定，有幸成為2013年百大MVP之一。」
產業創新不是一件容易的事情，但是事實證明，這些年傑聖科技一步一腳印的成長、成熟。為了帶給公司更強化、全面的管理，陳總經理參加臺大推廣部開辦的「精鍊高階管理實務研習班」。陳維釧表示過去的專長都是以技術層面為主，在清大博士班畢業後，他以研發製造見長，自行創業以來，對研發管理或工廠管理的經驗都相對嫻熟，但若從整個公司的經營角度而論，卻沒有實際接受過訓練，身為企業領導人的他，希望能夠多多充實自己。
「我們之所以領先可能是在研發技術上的領先，但是如果只是研發技術上的領先，而沒有管理的專業與理念，公司的經營可能會產生無謂的浪費，所以我認為公司越具規模，管理就越顯重要。公司想要往後一年、三年……永續的經營，需要更有遠見或是正確的決策方法。臺大推廣部開辦的『精鍊高階管理實務研習班』授課的課程中，包括財務管理、企業管理、行銷管理等各項領域的課程訓練是我個人過去學習領域中所欠缺的，我希望能透過這些課程，使我對企業經營有更全面，更廣泛的思考。」
除了個人的進修，陳總經理也計劃讓公司的高階主管未來也一同前來修習臺大推廣部開辦的「精鍊高階管理實務研習班」，期望能在未來管理的路上，公司的同仁能具備共同的管理語言，不僅可以在產品上持續創新製造，更能提供顧客更多的產業價值。
【臺大進修推廣部 廖唯情／撰稿】