／臺大進修推廣部「管理碩士學分班」第26期D班班代 黃冠霖
記得民國97年6月30日，我從高雄左營的海軍官校畢業，取得學士證書的景象，種種的畫面現在都還在眼前，那時我在學校最後一次的演說，仍記得是「未來的道路上，一定不好走，一定有起有落，但不要忘記我們的初衷與熱情，尤其是『熱情』，只有它會真正帶著我們乘長風、破萬里浪，陪伴著我們一步步翱翔」，然而7年的時光飛逝，可能就如同長輩與長官說的一般，我們真的都豪情、豪邁過，可是不知不覺中，我感到逐漸失去熱情與工作的動力，曾經一度有許多負面的情緒與聲音從腦中竄出，但說也奇怪，總是有一種說不出的不安，卻找不到一個合理的解釋。
緣分或說是上帝的指引
可能是緣分，也可能是上帝的指引，在民國104年1月4日從中山捷運站搭手扶梯上來時，一不小心抬頭就看到「臺大管理碩士學分班第26期」的招生廣告，記得當時看到截止時間是1月5日，確認完還有1天的時間後，立馬到親戚的公司借用電腦、查詢相關規定，驚覺我符合資格，就啥也沒想直接寄送報名資料，之後就如同肥皂劇的劇情，一邊準備學歷證明，一邊請單位的學妹幫我繕打簽呈向長官報告，沒想到真的跟過去的教官及牧師說的一樣，「不跨出那第一步，永遠不知道會不會有第二、三步」，後續出乎意料地順利，皆全數通過，但現實世界永遠不會過度甜美，就在得知錄取時，接續的消息就讓我備感壓力了，因為必須要先繳交第一學期的上課費用，又考量到爾後求學需要準備電腦與上網，我在3天內就不預期地東拼西湊地花了大把的銀子，頓時兩袖清風、口袋空空，但還好上帝沒讓我餓死，總在不預期地時間，變出及時雨來慷慨解囊，助我度過難關。
既期待又怕受傷
104年2月8日鈴聲又響起，當天是「臺大管理碩士學分班第26期」的始業式，在簽名、拿福袋、找座位、聽故事流程下，開始了新生訓練，起初因為前、後、左、右都不認識，自然也都遵循東方人的SOP「慢慢看」，進入個案討論及小組報告後，開始氣氛及關係變得熱絡互助，最後回到教室，就像周杰倫的-「就回到過去」，大家開始相互陷害，小弟我也不知道是人緣太差，還是上輩子做了太多壞事，這輩子注定要來還債，莫名其妙就當了班代。 但在過年的這段期間，從設立群組、社團、彙整資料、聯繫各項事務，發現真的跟主任講的一樣，「我們來這裡除了求學以外，應該要好好掌握這裡的人脈資源」，因為我們班的成員，除了有三天兩頭就part time當超人飛來飛去的，也有整天在政府機關奔波賣命、在醫院裡盡心盡力的，更有我這種整天遊手好閒無所事事的胡搞瞎搞的，從社會學角度來看，真的非常有趣，也因為如此，使得我們對於每件事的觀點都不一樣，就拿我自己的例子，過年到一半，可能因為上預修課上到腦神經衰弱的影響，無聊的把朱文儀老師的論點-「組織的效率與控制幅度成反比」及「領導者與管理者所應當扮演影響的角色」點拿來寫了一個4頁的投影片，寄給幹部群討論班上的經營方式，結果馬上被其他幹部的提醒打醒，被吐槽沒有考量林建甫老師說的，無論個體再怎麼分析，都不要忘了需求本身的因素，因為我們網路班一學期才上5次課，所以要拿有形的辦法管理無形的組織是行不通的，結果當天就展開漫長的夜跑，好好清醒。
磨合
因此經過了長時間的網路磨合及第一次面授、班務後，發現這個地方其實很可愛，起初想大家可能會因為距離與工作的關係，不會非常投入，但事實證明我錯了，班上76個同學可以為了解決同一個問題，在一個小時內出現300多則的未讀訊息，解決所有奇怪的疑難雜症，也可以為了聊小吃，搞到我看電影有快500則未讀訊息，更有同學被繁重的群組訊息提示音，搞到受不了而退出群組，可見我們班向心力及破壞力都非常強烈，而最讓我訝異的是，某一天清晨接到同學私下的統計結果，希望能辦聚餐，就這樣我們又展開了聚餐地點的現地偵查、投票，這一連串的過程都讓我感到訝異，只見過一次面的我們，藉由臉書跟LINE，竟然可以像老朋友一樣，使得彼此都不陌生，在第一次聚餐搞倒整晚不冷場，有胡說八道的當兵辛酸史、工商時報拓展美食深度專訪，樣樣都讓我讚嘆，究竟是什麼讓我們彼此聯繫在一起，而還在懷疑下一次會不會出現我愛紅娘之類的節目。(P.S.學校學員證真的很好用，公館大部分的餐廳都有折扣，另外部分交通運輸的需求也有相當的優惠)
來戈壁影響一下吧
就在中心email的訊息得知4月27日會有一場演說，主題與領導力有關，雖然也不懂為何能跟戈壁扯上關係，可是在我參與後發現自己很幸運，因為郭院長真的說到了我的心坎裡，「我們在學校學習了許多管理的知識，可是卻鮮少有人真正在生活中勵行，而我們所學的，真的與現實世界一樣嗎?」這讓我豁然開朗，過去因為自我管理學能不足，只會一昧的要求部屬，怪不得無法發揮效率、效能，因為我並沒有認清廖咸興主任說的，「社會上本來就是一種米養百種人，我們無法要求他人觀點事事皆與我相同」，所以才會有代理人的理論出現，我們唯一能做的就是以有系統的方式，來分析每個個案，借可能方案中選擇值得投資的計畫，並將價值極大化，這樣的想法，解決了我長期的疑惑，原來過往我心中的不安，是因為發現團體做出了許多錯誤的融資與投資決策，肇生許多「負成長」的營運結果，使效能不彰、勞民傷財。
轉變
可能是這兩個多月學習的影響，讓我的生活有了變化，失去的熱情與動力逐漸找回來了，許多同事也因此感到好奇，是什麼讓我有如此大的轉變，一共有8位同事一同參與「戈壁」專題，其中一位更是西典軍校的高材生，也對臺大推廣部的活動感到驚奇，更有人因此著手準備報名臺大管碩班第27期，相信「臺大」是我目前最棒的選擇，因為這裡真的讓我學習用一個不同的角度看世界，也因此讓我決定3年後要離開安逸圈，迎接新的挑戰。
管碩學分班26期的心願
就目前所知臺大管碩班第26期一共有4個班，我們來自各行各業，都希望能夠順利學習並結業，雖然D班因為工作的關係，選擇了網路課程學習，但仍都很兢兢業業的上課，可能課業上有很多不理解的地方，感謝老師、助教與臺大推廣部明珠姊的協助，讓大家都能認真學習，但還是會有害怕的情形，就如同兩位美麗助教所說的一樣，因為太久沒有考試，所以怪怪的，但我們都還是會用心準備，也希望老師及助教能夠高抬貴手，讓大家都平安通過。