/臺大進修推廣學院精鍊高階管理與實務研習班第37期學員 王嘉順
讓消費者更簡便的商業模式，變化速度快到令人難以想像。替自己裝備未知的知識、重新定義成功、及時掌握萬般可能的商業機會，在迎向未來的職場巨變，在職學習改變的一小步，成就獲利模式的一大步。八大主題課程，96小時精粹的一路堅持，遂能從3寸短折射7尺長之變，3與7的數字相加，成就國立臺灣大學進修推廣學院精鍊高階管理與實務研習班第37屆十全十美的完美落幕。抵達成功經營管理的至鉅高峰，勇者無懼，知識力的影響，實現來自各產業的菁英與高階主管者，面對管理變革所存在的不確定性，從輸家俱樂部走進勝利邊際，至微的一步之遙，今天的我比昨天更好，挑戰自己，聆聽名師之聲。
傳統「學歷就等於高品質人才」的思維，開始鬆動，打造職場競爭力用於因應「大數據」、「新零售」、「區塊鏈」、「5G趨勢」的新趨勢，探尋自我「職場再學習」正在崛起。執業進修、跨域涉獵，所學將實踐於瞬息萬變的職場之中。在職學習，可以讓知識和技能不至於停滯不前，精鍊高階管理與實務研習班，從企業經營，在遭遇成本不斷改變面臨困境，具備財務管理與財報分析的能力，成為領袖和追隨者的區別，這是「財務管理與財報分析」廖咸興教授第一堂的精彩課程。第二堂是讓人特別有好感的陸洛教授，就「組織行為」在企業處於順境，競爭對手衰弱無能，儘管組織和領導能力有瑕疵，依舊可以存活，一旦環境條件出現變化時，決策將成為定錨之策。第三堂「組織整合與管理」，陳俊忠教授就「何謂組織」、「構成要素」以職場實例，將明知道觀念是一回事，所學實踐能用又是另一回事，引起廣泛的興趣，組織行為、組織整合與管理的能力，將接受致命性失敗的嚴峻考驗。在「策略管理」朱文儀教授明白指出，策略管理得當，可將商業情勢逆轉，堅持由過去應付裕如之詮釋來產生的商業解決方案，無法征服未來，如何衡量企業的核心價值，做好量化決策、分析的有效方法，是一堂享受學習的體驗。趙大維老師的「談判與協商」，明確以往商場如戰場的觀念，將失去可以合作的機會，提高談判能力將可以得到更多的資金回報，兩天的課程，學習自我提升的談判能力。滿滿的筆記，在台北市羅斯福路進修推廣學院的教室裡，攀上學習的最高峰。用更少的時間，學習更多的知識，為將來的成就作出擘劃，精鍊更顯出類拔萃，精鍊之後的改變，方屬重中之重。
臺大進修推廣學院第37期精鍊高階管理與實務研習班的完美落幕，打造的個人價值將檢驗經營管理品質之良窳，做為正在從事管理工作的專業經理人而言，課程中獲得系統化、正規性的管理知識的學習，課程內容與現況完美貼近，具有可操作性，來自哈佛個案原版教材延伸學習的支撐，使得社會菁英選擇在臺大推廣教育的平台上繼續學習。
在共同學習的的過程中，同學間彼此跨域的相互學習，也是精鍊高階管理與實務研習班的學習亮點之一，在此感謝第37期第五組的夥伴無私的分享學習成果，增你強的鼎煌和仲邦、互動資通team+企業即時通訊的承翔、景瀚國際的瑞甫、優護國際的心玲、桃園機場的貽嬋，各個來頭都不小，我們一起共進午餐，一起個案討論，面對團隊之間的競爭，看到小組成員嚴格的要求自己，壓力其實也不小，但是所抱持著如此堅持的學習態度，只能在課程中體會，態度所換來教授們的傾囊相授，實在划算。限於篇幅，僅能淺談，第37屆精鍊高階管理與實務研習班課程已經結業，極致敬業的教授、專業且實用的課程內容，畫下完美的學習句點。