/本文轉載自獨家報導
以弘揚臺大進修推廣學院「永續學習．無私奉獻」的教育精神為宗旨的臺大精鍊讀書會，今年堂堂邁入第七屆，在會長高韋秀、總幹事王郁婷的帶領下，竭力追求專業分享與知識探索，實踐「追求卓越」的核心價值與精神，10月3日邀請臺灣重量級IT大臣—唐鳳政務委員進行第一場講座開場，以互動式對談，零距離分享他的人生經歷以及臺灣現況AI智慧，今日更邀請「臺灣尤努斯基金會」董事長總裁大律師蔡慧玲律師於格萊天漾大飯店發表專題演講—「企業的失敗學與窮人的成功學」，暢談企業重整與扶貧模式，交流各方意見，並帶出「尤努斯基金會」的成立宗旨與精神，推廣尤努斯博士推廣的四大志業，完成零貧窮、零失業、零淨碳排放的三零世界，講座史無前例邀請到獨家報導集團董事長張淯與「臺灣尤努斯基金會」執行長王絹閔，針對媒體危機處理與社企觀點上台發表見解，匯集三方專業意見，演說精闢且不失幽默的風格，讓現場聽眾如沐春風。
臺大精鍊讀書會緣起於臺灣大學進修推廣學院（原臺大推廣部）精鍊高階管理與實務研習班第21期學員，在結業前的最後一堂課，為聯繫同學情誼並活用課堂所學，組成讀書會、高球社、壘球社、健行社等不同性質社團，構築一個平台可以讓成員們持續進修、交流學習及善用資源。從第一屆的10位到今年第七屆，共計203位成員，讀書會持續蓬勃發展並廣納各界精英，定期舉辦各種講座活動，每年的活動都近百人熱情參與，如此輝煌的成績要歸功於每一屆主委與各幹部不辭辛勞地奔波，舉行多次會議，討論活動主題、邀請講師、辦理招生報名等等，一切如履薄冰卻也甘之如飴。
此場講座請到蔡慧玲律師暢談「企業的失敗學與窮人的成功學」，讓大家知道「失敗是可以避免的」。臺大精鍊讀書會會長高韋秀致詞時表示，「蔡慧玲律師挽救過許多財務困難發生危機的公司，她的人生最重視專業與志業：專業在企業重整、志業於協助窮人。」
講座一開始，蔡慧玲律師便破題指出「有企業才有就業，是社會追求的力量。」以及「福報決定一切，做公益可以帶來好的機會。」並談起2014年遇到尤努斯博士相遇的機緣，當時諾貝爾和平獎得主尤努斯博士問她：「為什麼要做公益？」蔡慧玲律師則回答：「你幫助窮人，我可以幫助窮企業。我當不成偉人沒關係，幫助偉人也是種成就。」至此之後，公益與公義成為蔡慧玲律師的人生目標，讓扶貧理念不只扶持貧困，同樣也扶持企業。
蔡慧玲律師引用尤努斯博士所言「人只能活一次」、「問題激勵出解決問題的能力」，以及點出「成功未必能複製，失敗卻可以避免。」，強調企業主應避免「貪」與「驕」兩因素，因為私我的貪心容易產生誤判，驕傲，則不容易吸引賢才招來貴人。她更進一步指出企業失敗的原因，除了公司過度融資、經營權異動、市場派人士介入，導致專業人才缺乏外，公司未做好轉型，以及將大筆資金壓在房地產，當房價大跌時，將無法支付本息等等，並將企業危機區分為法律、財務、聲譽三種危機。
以實際參與的案例作為分享，蔡慧玲律師耗費六年時間的遠航案是她最引以為鑑的經驗，運用傳統式重整（企業存續型、收益清償型），翻轉遠東航空負債；營業讓與式重整的歌林案；清算式重整的展茂案，其他像雅新案、茂德案、精碟案、華映案、弘捷案等，分析各案聲請重整之成敗因素，歸納出公司一旦遭遇困難，不代表會倒閉，只要適時調整財務結構，藉由轉型創新依舊有機會獲得新生。
蔡律師表示，雖然遠航先前遇到第二次財務危機，目前公司執照還存在，未來如果透過行政訴訟確保民用航空執照，或是有新投資方資金到位，重新召回員工，與政府充分溝通，重走五階段復飛程序，仍有再生可能。並強調公司負責人如涉及刑事責任，應接受司法調查，而公司是中性的，為了保留公司長期上下游供應鏈關係，保護員工、債權人等利害關係人，重整或企業重建是可變更股東結構、變換公司經營階層，以挽救有社會價值的公司。
提到重整成功的關鍵因素，直指公司應慎選專業且經驗的重整人與重整監督人、擬定妥善且具體可行的具體計畫，並兼顧所有關係人權益、定期召開關係人會議，讓債務協商成功、引入新資金、防止原公司派介入爭奪等，將企業經營困境一一加以擊破。至於企業管理，蔡慧玲律師由衷表示，當老闆要教育員工時，千萬不要傷到員工的自尊心，一旦有裂痕與傷口，雙方未來只會表面合作，難以由衷相待。
講座進行到中段時，蔡慧玲律師更貼心安排小彩蛋，邀請獨家報導集團董事長張淯上台分享如何運用公關力來突圍媒體危機，與第七屆臺大精鍊讀書會會長高韋秀，現任職於三立行銷部總監，雄厚的媒體行銷背景相輝映，演講內容呼應蔡慧玲律師企業成功的關鍵因素之一—「聲譽是公司的無形資產！」張淯直言為化解聲譽危機，適當的危機公關處理更為重要！將媒體力量結合企業重整，快速又有效！而蔡慧玲律師、王絹閔執行長、張淯董事長更一同創立「突圍公關行銷公司」，以陸海空三軍突圍困境為理念，三人實戰經驗為核心，提升新時代公關力，誓言成為安定社會的正面力量。
獨家報導集團董事長張淯進一步說明在公關危機發生的第一時間即刻展開行動是拆彈第一步，分享危機公關處理與策略運用的案例，以凱羿集團受詐騙案為例，獨家報導集團在案件發生的第一時間廣發新聞至各大媒體，藉由洗版的方式將負面新聞掩蓋，導正新聞風向，拆除公關地雷，成功止血。數日後，凱羿便收到廠商爭議款項，正面消息接力曝光，除了挽救廣大投資客與市場的信心，更能重塑企業形象，後續發展則待司法調查，以還原事件原委。
講座中更不乏互動式活動，蔡慧玲律師以私董會的模式進行小組遊戲，真實還原由七到二十一位成員組成的私董會，由成員票選一位主席，會議依序進行提案、討論、決策，最後再將私董會的決議結果與真正的董事會決議相比較，就可以得到更有利的結論，堪稱董事長的智囊團，而「速度」、「關鍵對策」則是執行重點。現場來賓討論熱烈，並上臺分享模擬私董會的決議，不同思維的碰撞，帶出今日講座的高潮。
「臺灣尤努斯基金會」執行長王絹閔最後上台分享諾貝爾和平獎得主暨格萊珉銀行創辦人穆罕默德．尤努斯博士賦予達成推薦成立大學尤努斯社會企業中心（ＹＳＢＣ）、籌備格萊珉計畫、社會型企業創投基金及發展在地社會型企業等四大志業，說明尤努斯博士的社會型企業成功模式如何成為解決社會問題的有效典範，並將「格萊珉模式」及「社會型企業」引進臺灣，促進民間底層進行經濟及社會層面的改善，最終達成零貧窮、零失業、零淨碳排放的三零目標，共創美好良善的三零世界。
「個性影響命運、知識就是力量、人脈創造機會、福報決定一切。」最後，蔡慧玲律師用四句話做總結，講座在一致好評中圓滿落幕。