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臺大管院名師聯手出擊剖析華人企業案例

發布日期:2019-03-08
/臺大推廣部首開菁英計畫-華人企業管理個案研習班

臺大進修推廣部將自104年4月24日起首開「菁英計畫-華人企業管理個案研習班」課程,邀請臺大管理學院教授群以自行研究開發的華人企業個案為題,搭配管理個案研討之方式進行授課,範圍涵蓋民生生活、金融、科技等產業的案例,透過討論式的個案教學方法,啟發邏輯思考,引領大家進入多面向的管理殿堂,幫助您開創事業另一個巔峰,身為菁英的你絕不可錯過。


本項「菁英計畫-華人企業管理個案研習班」課程特邀臺灣大學管理學院郭瑞祥院長、臺大EMBA執行長謝明慧教授、臺大管理學院陳俊忠教授、陳忠仁教授、郭佳瑋教授及許瑋元教授等多位重量級教授聯手出擊,分別針對「淘寶網」、「攜程旅遊網」、「旭榮集團」、「聯發科技公司」、「厚生市集」及「玉山銀行」等不同企業進行介紹與分析研討。
「淘寶網」主要在探討阿里巴巴如何藉持續商業模式創新,保有其於產業中的持續領先地位,並分析電商業者如何逐步整合物流、資金流、資訊流以創造其爆炸性的高銷售額,從社群網絡、即時通訊平台、移動終端系統直到與傳統店家合作達虛實整合之生態系統,最後點出未來發展面臨的挑戰。
「攜程旅遊網」之個案主要係就該企業1999 年到2013年的發展為基礎,討論通路商在轉型過程中所面對的問題,包括:如何攫取新興市場商機、如何調整價值主張、如何建立行銷能耐等議題,另外則特別針對線上旅遊企業目前所面臨的問題,包括平台與經銷選擇及回應價格戰與否進行討論。


「旭榮集團」係以生產各類圓編針織布種起家,以其專業品質、快速反應與準確交期,建立了集團的競爭優勢。期間旭榮歷經了公司業務規模大幅成長、跨足成衣領域、事業體橫向擴張以及供應鏈垂直整合等重大決策,近年旭榮積極向海外擴張,逐漸形成今日佈局美、亞、非三大洲集團雛形,並著眼於中國大陸深耕經營,希望為旭榮再創下個榮景,惟如何規劃其中國的在地化發展以因應政府產業政策與體制環境變數,將是旭榮集團下一個成長階段的關鍵挑戰。
「聯發科技公司」個案主要討論聯發科技公司事業發展的相關議題,透過聯發科技公司的背景概況、成長歷程、未來機會及挑戰等相關資訊,討論該企業之相關事業發展議題。
「厚生市集」主要係因應幾年來的食品安全問題不斷,為關心國人的健康,將針對厚生市集如何藉由重新打造農產品供應鏈,做到「在地生產,在地消費」的目標,成立農產交易平台,發明了有別於以往的「分散式供應鏈」,並致力於推廣飲食環保的概念,以及未來如何替消費者創造更多的價值等考驗進行介紹與討論。
「玉山銀行」之個案主要在介紹與討論隨著顧客金融交易模式改變、全球互聯網金融興起,該企業如何透過創新文化、組織培養及對資訊新科技的長期投資,推出各項創新金融服務,並深耕兩岸電子商務整合及跨境清算服務,致力於結合數位科技提升顧客服務品質的具體思維。


個案研討已成為現今學習管理知能相當重要的一環,惟目前多數奉為圭臬的管理案例,蓋多來自歐美等西方國家。在考量人文因素、地理環境、生活習慣等多重因素下,若能多元探究華人經營企業之案例,對於本土企業之營運應有更多參酌之利基。爰此,臺大管理學院多位教授近年來積極投入兩岸三地企業之個案研究,深入剖析諸多重要華人企業在經營管理實務上的做法、策略,及其成為產業指標的秘辛,期待以更符合華人企業之發展模式,提供企業永續經營之參酌。