/專訪臺大進修推廣部「精鍊高階管理實務研習班」第24期學員林健祥
「會得獎，其實純屬意外！」宗瑋工業（股）董事長林健祥在雜誌上看到第四屆《台灣中小企業社會責任獎（CSR）》訊息而參賽，他笑說：「環保分類、綠色廠房、幸福企業這些事，我們平常就在作！」於是經過文件審核、實地會勘後，脫穎而出獲選本屆「環境永續獎」！
從事塑膠射出、機構設計及模具開發為核心業務的宗瑋工業，為符合使用再生能源的世界潮流、提高企業在國際上的能見度、提升競爭力，主動於民國98年參與「製造業節能減碳服務團隊計畫」。經過近2年的評估與規劃，耗費龐大的人力、資金，在廠房裡，增設太陽能發電系統，採用Low-E節能玻璃，並在辦公室引入自然採光、汰換LED照明，降低廠內能源耗用，建構出一座節能減碳低污染的綠色建築。
【用國際級企業胸襟 經營傳統產業】
林健祥在臺灣唸完淡江大學化學系後，於1983年到美國麻薩諸塞州州立大學羅爾分校修得高分子科學和塑料工程博士。留美期間，他居住在全球第一個重視環保、垃圾分類執行非常徹底的城巿，讓他體會到：「地球是平的，影響所及是生活在此的每位地球人。」因此在1993年返國後就將這個理念落實在企業中，與員工、客戶、廠商及附近社區居民，共同營造一個舒適的環境。自從設置太陽能板及更LED燈後，宗瑋工業每年減少5.5公噸的二氧化碳排放量，廠區綠化效果相當於4.75萬平方公尺的森林地，等同於95個網球場面積，減碳效果卓著。
「讓員工過好日子」的想法，時時縈繞在林健祥的心中，他不僅改善工作環境，還幫員工付購屋頭期款，只要年資滿10年者即可申請，目前已有20位資深員工獲得補助。此外，宗瑋工業除固定提撥營業盈餘，並設有「互助基金」，鼓勵員工在每年勞動節當天捐出一日所得，除了在員工遭逢重大變故時給予支援，也用在重大天災捐款，以及弱勢團體救助，這些年來已捐款達數千萬元，實在是名符其實、重視社會責任的幸福企業。
宗瑋工業以生產高單價精密塑膠零件為主，98%產品外銷至美、德、英三國，「我們的客戶都非常重視CSR，他們認為有社會責任意識的企業，會有快樂的、全心投入的員工，才能創造出高品質、高效能的產品。」因此徹底執行CSR和EICC認證，林健祥說：「重視CSR不僅能降低固定支出、增加員工滿意度、提高生產效能，還能提升企業形象與國際競爭力，深受到客戶的肯定，實在是一舉數得。」林健祥以高科技水準、國際級企業家的宏觀心態來經營傳統產業，是傳產界的台灣之光！
【在精鍊班洞察機先 儲備企業未來能量】
1989年頂著化學專業博士光環的林健祥，2周就找到工作，原計劃40歲退休回台教書。想不到父親的企業面臨轉型危機，他只好放棄美國優渥的環境回來接手僅剩18人的工作團隊；經過他20年來戮力以赴，員工人數提升近十倍，並在業界建立了績優口碑，以專業的技術和世界級的品質管理贏得客戶信賴與尊重。
在公司穩定成長後，保持進修動力的林健祥，積極尋找各式管理課程，他覺得一般的EMBA上課時程較長，忙碌的工作恐怕無法負荷。在一個偶然機會裡，被臺大進修推廣部「精鍊高階管理實務研習班」的課程所吸引，八個月、八大管理主題、每月兩天深入探討一門課題，正好符合他的需求。
雖然才上過一次由進修推廣部主任廖咸興教授主講的「財務管理與財報分析」課，卻被課堂上希捷科技（Seagate）財務運作個案震撼到，他深刻感受到「精鍊班」課程不僅是知識吸收，還能與來自各行業的專業精英，作精進的經驗分享更是難能可貴。再加上來自臺大管理學院教授群親自授課，彙集老師們管理知識的精華，「讓我們能在最精鍊的時間裡，迅速獲得管理精髓，並能充份運用在實務中，所以即使再忙也要排除萬難來上課。」擔任班代林健祥說：「我對未來的七大主題，都非常期待呢！」
尤其，宗瑋工業自1984年成立至今，已沒有任何家族成員在公司任職且已成員工入主的股份有限公司。「我們從小地方著手，確實依據ISO表單建立完整的管理系統與查核制度，員工們都以國際眼光和胸襟來作事，期許自己成為世界級的產業。」自從廠房改建的7年內，營業額從2億成長到14億，經由國際間產業資訊交流、新技術引進，讓產品領先業界，且有未來性與前膽性，深得到客戶的信賴與認同。
未來企業版圖擴大、成立集團等等，都需要有洞察機先的管理機制，林健祥說：「我相信『精鍊班』彙集老師們管理知識的精髓，與同學們的實務經驗的討論，必能引領企業走向永續發展之路。」他期待在此提升企業整體的競爭力，為未來儲備更大的能量。【臺大進修推廣部 游文瑾／撰文】