近年來「接班團隊養成」逐漸受到重視，接班已成為企業永續成長的重要課題。「人才」是企業成功的關鍵，培育人才發揮最大的價值，進而為公司創造更大的利潤。企業因應瞬息萬變、競爭激烈的全球市場，唯透過前瞻性的人才培育計畫，以創新轉型思維培育組織跨域力、全球移動力、整合資訊力之人才，始能因應企業未來各種挑戰。
好的人才是企業得以持續前進的動力及常保競爭力的根源，如何培育留住好人才更是企業的當務之急。臺大進修推廣學院接受企業委託，量身規劃人才培育訓練課程，結合臺大各學院豐沛的教學資源，敦請校內優秀師資，透過系統化的教學，整合理論與實務的專業知識，強化邏輯思維的訓練，搭配個案研討等互動學習交流延伸，以協助企業培育優秀人才。
近年來學院規劃辦理許多教育訓練專案，以企業專班型式，針對個別需求設計規劃主題性課程，輔以個案教學、小組討論等實作演練，透過互動式教學以強化訓練成果，使學員得以將所學應用到工作，並進一步凝聚內部共識，增加員工向心力。
以富邦金控為例，自2017年起與進修推廣學院合作，培育集團公司內部中高階主管，深化專業知識、強化管理領導能力及拓展國際化視野，陸續規劃開辦長期「精鍊管理專班」課程、短期「中高階管理研討」課程、「資訊科技與行銷」課程、「資訊科技與大數據分析」課程等。其中，富邦精鍊專班除精選專業管理課程外，另搭配規劃專題研究，期透過深化學習、啟發學員思考並應用課程所學，提出完整之專題研究報告，並於期末進行發表。
富邦學員對於專題研究報告認為，除由課程獲取到新知外，與各關係企業同仁或不同單位同仁進行小組討論及交流，讓學員能有機會了解到本身工作以外之領域，藉由學員間經驗分享與意見回饋，腦力激盪及增加本身視野廣度，補足自己未見或未思考之處。工作之餘雖需額外花費時間準備，討論期末小組專題報告，過程儘管辛苦，但整體收穫滿滿，非常推薦並覺得值得主管參加。
另外，透過培訓的機會，將所學之理論與實務知能有所運用與連結，部分培訓課程加入企業參訪活動，以中鋼集團或台灣松下電器為例，透過企業參訪活動的安排，拓展學習視野，瞭解多面貌的產業特性及發展趨勢、企業願景、組織文化、以及不同產業所面臨的困境等，學員藉由參訪交流機會，進一步瞭解跨領域產業的運作，得到多重收穫激盪創造不同合作的可能性。
臺大進修推廣學院深耕人才培育，協助企業辦理各項培訓，兩岸超過70家以上企業委託辦理培訓計劃，近十年來已超過2500名學員經由企業培訓課程提升整體競爭力。臺大進修推廣學院企業委訓課程提供專業優質教學與服務，透過多元全方位主題課程，提昇受訓學員不同的學習視野與管理專業知能，協助企業培育領導團隊整合策略、組織與營運的核心能力。
臺大進修推廣學院共同與企業合作，採階段性與持續性的協助企業早一步做好人才培育計畫，為企業創新、轉型與永續成長共盡一份心力。
【撰稿】 臺大進修推廣學院 梁文嘉