/專訪臺大進修推廣學院生物科技管理碩士在職學位學程（PMBM）學員 蘇子花
原本是位白衣天使的蘇子花，從未想過有一天會離開醫院轉做業務，有點誤打誤撞的進入藥廠當起了專業業務代表，而開啟了一條不一樣的職業生涯．為什麼做這麼大的轉變，他覺得周邊的人相當重要，不論親人、朋友、同學或同事，要多結交正能量豐富的人，彼此才會互相提攜往前邁進．
【從小幫農事 養成獨立自主】
「小時候爸媽忙著工作，哪有時間管我們啊！不就自己要學著獨立長大…．」出身苗栗鄉下來自勞工家庭的蘇子花笑笑地說。獨立的過程是這樣的，由於家裡有一塊不算小的地，父親平常除了去上班外，老人家總想著有塊「地」總能養活全家人，因此下班後父親就得騎車巡水田，假日時，蘇家姐弟們就得跟著去幫忙，就因為這樣的環境訓練出蘇子花獨立性及抗壓性，這也成了蘇子花長大後的養份。
她沒有顯赫的家世背景，也沒有足夠的資源，有的就是「認份」地努力及細微的觀察；蘇子花說自己的個性著重細節與流程，而這與小時候農忙經驗絕對有關，她以種水稻舉例，「種東西之前，一定要讓土地濕潤，然後撒種、施肥、生出果實，每個流程都有清楚的步驟。」這些從小自然而然受的訓練，瞭解到事情都有其步驟，從中學到做事情要重視流程、步驟與細節，並影響日後對人生與工作的態度。
談及自己的護理師生涯，蘇子花有點不好意思地說，「我只當了三年而已，就逃走了…」蘇子花不諱言唸護理不是自己的興趣，最後她決定轉換一個方式來服務病人，她跑去唸了與自己專業毫無關聯的財經、管理學，這課程看似與護理沒關，卻為了日後的工作起了化學變化，她進入了外商藥廠百特（Baxter）醫療產品公司。
【護理當推手 換跑道服務人】
擁有護理專業背景，幫助她更有說服力，容易掌握產品，快速進入工作軌道，甚至將公司前瞻性的產品導入臺灣，幫病人減少手術併發症，縮短住院時間、挽救病人生命，這都讓蘇子花理解到即使已離開醫院，她仍能帶給患者最大的服務。
但事情總不是樣樣都順利，當她帶領業務團隊去向客戶推廣的過程中，難免還是會遇到挫折，這該怎麼辦呢？
所謂的「根深不怕風搖動，樹正無愁日影斜。」這在蘇子花的身上完全應證，她說，先奠定自己對所做事情的本質有清楚的認知，持續正向告訴自己是對的；相信自己，才能讓熱情維持得長長久久，肯定自己所做事情的重要性。
從小父母的教育就是要先「腳踏實地」，加上個性樂觀，蘇子花把挫折當成重要經歷，她認為，「有些事情的發生與轉折，是不斷往前走的時候發現的，因此做事的方式要有彈性，懂得轉彎應運而生，而非一開始就專注著非得怎麼做才行。目前的重心就是希望把工作做得更好，希望可以提升臺灣的醫療品質。」
對於蘇子花而言，讓自己維持一定的活力，是件重要的事情；不論有沒有工作，給自己設定目標，讓自己有一定的能量去完成，即使工作中的挫折，都會因不同環境造就不一樣的你，唯有不斷保持積極、熱情，多跟正能量的人相處，就能走入正向積極的環境中，在沮喪時，也能帶你走出低潮。
現今她再度的把自己往上提升，學習更新的生物科技領域知識，因為身處地球村的世界，她還想要知道未來醫學科技到底能幫人類健康帶至何種境界。而這門課程有時得從臺北遠至新竹上課，蘇子花也非常感謝家人的支持．
【給年輕人的建議】
對於自己目前服務的公司，蘇子花倒是有很深的感受，百特是一家推動友善職場的外商公司，公司的文化提倡職場多元化與包容觀念，尤其平衡男女兩性。在內部會議中，會鼓勵去傾聽別人意見及想法，讓多元化的聲音出來，最後結論則對大多數人最有利益的作法；而一般外商管理者思考時願意從員工的角度去看待事情，員工會比較心甘情願更支持公司的發展，這就是外商跟本土廠商企業不同的地方。
對於有志去外商工作的年輕人，她提供一些建議，如何在眾多優秀的應徵者中脫穎而出。重點就在應徵履歷上，得凸顯自己的差異，透過文筆的修飾、英文的表達，加上其他語言，證照等優勢；接著，在面試過程要讓對方知道自己積極、正向，有想法，組織完善，口才表達良好。
不過，值得注意的是，臺灣人受限成績導向的教育體制，欠缺足夠的機會讓孩子去學習表達，造成表達能力遠不如西方。因此，蘇子花建議，如何讓對方清楚知道自己的想法跟邏輯，在公司裡如何跟其他人融合、進行團隊合作，進而願意錄取，因此，語言的表達非常重要。當然，最重要的還是，展現出正向積極的能量。