/專訪臺大進修推廣學院學員 蘇書平
蘇書平，臺大進修推廣學院管理碩士學分班第一期學員，現任先行智庫／為你而讀執行長，並於產官學界擔任業師。曾任微軟資深業務應用經理、VMware資深通路業務商業開發經理及資深技術顧問，在高科技製造和資訊業服務十八年，歷練包含業務、通路、產品行銷、業務支援、專案管理及技術研發等不同部門，擅長新產品和新市場擴展，參與規劃的上市櫃公司和政府學校單位超過一千家以上；擁有三十張國際資訊認證及二十三張商業類證照，專長涵蓋行銷、企管、資訊、創新領域等，創業經驗逾三年，工作核心以「創新、創業」為主。
【閱讀是最便宜的投資】
蘇書平從小就非常喜愛閱讀，當時住家附近環繞著步行可達的誠品、新學友及金石堂等三家書店，成為他課餘或放假流連駐足的地方。每回走進書店，他總是隨遇而安地靜坐在書牆之間，偉人傳記、科學、文學、歷史信手拈來，什麼書都看，一本一本輪流翻讀；到了高中、大學時代，開始大量汲取有關商管、企管、行銷、趨勢、創業、創新、卡內基以及電腦資訊、程式設計方面的技能知識。他相信一件事，「教育是改變命運最快的捷徑，任何人要翻身，一定要想辦法讓知識流動，知識能流動，階級就會流動」，而閱讀正是實現此目的最簡易直捷的方式。
根據世界經濟論壇（WEF）公布二○一八年全球競爭力報告，臺灣整體排名為全球第十三、亞洲第四，創新力表現令人刮目相看，但蘇書平指出相對弱項中與教育有關；他又提到，「在臺灣外商工作八年，看到越來越多高階主管都非臺灣人，發現臺灣社會的國際資訊相對其他國家較弱，國內媒體不注重報導國際新聞，這個教育缺口需要認真關注，而且教育這件事，可能需要十年、甚至二十年之久才看得到效果」。
【為你而讀用閱讀改變命運】
感於「教育是改變一個國家政治與經濟的根本，閱讀則是教育的根基」，二○一五年十月三十日，蘇書平創立以「為你而讀」為品牌的先行智庫，是臺灣第一家以讀書會為開設目的的公司，也是一所社會企業，宣示「用閱讀翻轉臺灣」，希望透過社會創新推廣閱讀及未來教育，讓每個人有權利透過閱讀連結更大的世界，解決臺灣教育問題。
「為你而讀，起心動念在用閱讀改變命運。一開始找了三個素人說書，用導讀方式講一本書（read for you），到二○一八年底超過三百五十場，線下實體活動超過一萬兩千人次參加……其實所有說書人本身就像一本書，有他自己的生命故事，每人詮釋方式不同，但知識沒有行動就不會改變，所以要有所行動（read for action），當你採取行動時會看到自己慢慢改變（read for change），所有改變都是由點構成線再構成面，希望在這十年之內，培養一百位有能力影響臺灣的優秀年輕人（knowledge change the world）。」
如今，「為你而讀」成為臺灣規模最大的閱讀推廣實體社群，一年超過一千位不同產業的參與者，介紹超過一百本書，合作對象遍及產官學界，帶動社會閱讀的風氣。
【不按牌理出牌的青澀叛逆】
六十四年次的蘇書平是家中獨子，在當時一般家庭通常擁有兩個孩子的年代極為少見，從小受到家裡日式傳統教育嚴格管教，被強烈要求獨立，青少年成長過程中活得戰戰兢兢，影響成叛逆性格。
「我從小不按牌理出牌、個性不服輸，不喜歡體制內的東西，會為維護自己想法去抗爭。當時社會環境不容許有太多自己想法，例如功課不好，就被貼上壞學生標籤。本身以前功課很好，看不慣老師欺負同學，挺身跟老師爭論，幫同學打抱不平，因此自己也被貼上標籤，就此決定壞給大家看。」蘇書平說，讀國中三年中被記七個大過，大部分發生在國三最叛逆的時候。
【看見人生隧道前端的亮光】
青澀歲月玩忽即過，高中職、五專聯考自然沒考好，吊車尾進入私立辭修高中就讀，在強制住校、軍事化嚴格管教下，蘇書平仍然不改玩樂心態，上課愛睡覺，學業成績落後，落得晚上必須加強晚自習。奇蹟的是，高一下某次考試前，他突然覺得很久沒碰課本，稍微認真讀了一下，竟然考到全班第一名、全校第七名，他如法炮製，下次考試又得到全班第二名、全校第三名，這一度轟動校內的光榮感，讓他對自己、對未來感到一種全新的希望，決定認真讀書、迎頭趕上。同時，他開始深入探索行銷、趨勢、卡內基、《與成功有約：高效能人士的七個習慣》之類的知識書籍，覺得內容有趣、要動頭腦。
「當時有本書《爆米花報告Ⅰ》（時報出版，1992）對自己影響很大，作者趨勢大師Faith Popcorn憑其多年專業知識，預測美國十大生活型態與消費趨勢，有些趨勢甚至到現在才發生……當時是專才的時代，而我就已經決定未來要走通才」。大學雖沒如願考上設計或電腦相關科系，蘇書平對創新、邏輯的興趣卻方興未艾。
【不做me too勇敢做自己】
「我從小到大就不愛照規矩玩，不做跟別人一樣的，通常得到別人投射異樣眼光，我會拿自己成績來證明自己是對的，讓人刮目相看。」蘇書平大學時代十分崇拜施振榮，讀遍其所有著作，尤其受到「我不做me too」那句膾炙人口的口頭禪影響。
大學讀觀光系，蘇書平利用晚上在老爺酒店打工，當了四年服務生，他很清楚自己未來志業不會在此。大一那年，電腦網際網路剛開始出現網景瀏覽器（Mosaic），他用打工掙來的錢去巨匠學完所有電腦程式設計課程，大二去地球村美語學英文；大三考取windows 3.1跟excel 5.0認證，在當時還不時興認證、幾乎上班族才有機會接觸到網路的年代，成為首位取得網路工程師認證的學生；到了大四，決定未來朝電腦資訊方面發展，開始上BBS站投履歷，找到電腦家教工作。還沒畢業，已經面臨一些網路資訊方面的工作機會。他表示：「我很清楚上大學學的東西不是我要的，大家以為我在玩，其實我在追求我要的。我的人生幾乎都自己規劃，連當兵也是。」
為了不想當兵時浪費時間，蘇書平努力考上預官，不僅出乎眾人意料，也是系上有史以來第一人，他笑說原因：「當年是最後一年研究所畢業生可直接保送預官，我沒打算考研究所，因當軍官才能擁有自己的房間跟時間，所以非常認真準備預官考試。」他果真按照規劃，在預官服役期間考取包括證券營業員、網路工程師等數張證照。
【培養跨領域能力 穿越資訊為王1.0時代】
退伍後，蘇書平順利進入資訊業工作，歷經本土企業十年、外商八年以及業務、通路、產品行銷、專案管理、技術研發等跨領域的歷練，他覺得自身優勢在於具備通才能力、擅長溝通及表達，表現容易被凸顯出來，故常被交付執行困難的專案，「要把一手爛牌打起來」，雖然辛苦，但成長較快。
那個時代網路資訊產業正蓬勃發展，.com興起，出現不少網路奇蹟。他舉例說，一九九五年共同創辦「資迅人」的賀元與薛曉嵐，人稱網路金童玉女，一個負責開發軟體，一個負責拓展行銷，一九九七年推出可透過關鍵字搜尋網站的IQ（Inforia Quest）搜尋軟體，成功打響國際名號，風光成為Intel在臺灣鉅額投資的第一間網路公司，樹立當時網路創業的標竿。蘇書平躬逢其盛，在工作期間也曾參加臺北市電腦公會「國際資訊行銷尖兵養成班」進修相關創業知識，希望有機會一圓創業夢，後來發現許多創業失敗最大的原因就是不懂管理，這是他二○○二年前來臺大修讀管碩班的主要原因之一。
【人生下半場做自己想做的事】
「人生其實很渺小，尤其是面對生命這種事情，經過那次極大的轉變，我決定人生下半場不再為別人而活。」外商工作環境壓力大，價值觀與個人理念不合，職場鬥爭激烈，每天上班都有人相互較勁，就在蘇書平努力攀到人生巔峰時，身體出現疑似罹癌症狀，突然暴瘦十幾公斤，全身發癢，經過幾次就醫詳細檢查才確診排除。這次事件，讓他頓悟到「人生下半場要為自己價值觀而戰，做自己想做的事，不想再為老外打工」。當時機成熟，他毫無戀棧、毅然離開人人欣羨的外商，出去開創自己的未來。
「公司創立至今三年，營運核心一直維持以讀書會為主，今年公司整體營收成長兩倍，企業市場成長三三八％，授權內容提供其他一些線上課程……一開始並沒想到如此，營運模式都是邊做邊修，不斷找方法、嘗試、修正，我就是這樣長大的。」蘇書平談到創業過程，「其實跟創新有密切關連」。
【保持創新、活力與熱情】
蘇書平目前在產官學界擔任創業、創新業師，他認為「創新就是打破框架、重新假設、反覆實驗」。
「創新一開始總是不斷嘗試，很多東西並非只有你才想得到，大多都是模仿，例如想要成為作曲家，需要天天聆聽別人音樂，想要成為作家，要不斷閱讀他人作品，創新的本質仍然是大量練習，但創新最難在改變原本思考的方式、做事的方式，要有挑戰平常別人不敢做的勇氣和企圖心。」
「我喜歡改變遊戲規則，不照遊戲規則玩是我的個性。」蘇書平覺得人生需要創新，保持活力、熱情，「與其抱怨，不如做點事」，希望透過「為你而讀」，培養出一百位不做me too、能勇敢改變的年輕人，為臺灣未來教育盡份心力。
採訪於二○一八年十一月 文／蘇醒予