/專訪臺大進修推廣學院學員 馬國柱
馬國柱，聚陽實業資深顧問及子公司聚益實業公司董事長，任職高階管理職務多年，管轄業務曾遍及臺灣、中國大陸、越南、柬埔寨等地，現退居幕後，主要協助經營發展策略。過了六十歲，感到人生智慧變得更成熟，較過去更懂得順天而行，知止而止。他推崇新時代（New Age）思想所言，「超越恐懼，選擇愛；凡所發生，皆為善」，期許自己「以愛的行動，利他利己，向善至善」，並推己及人，發揚擴散。他感謝有幸在臺大進修推廣學院學習，游藝人生，所得皆是生命的資糧與養分，幫助自己體驗、療癒、創造、超越與醒覺；也感謝幸福學堂邀訪，有機會整理自己過往所行所想，更幫助自己聚焦未來。
【追求完美 全力以赴】
出生於軍人家庭的馬國柱，從小耳濡目染兄姊們的好榜樣，在學業、才藝方面經常名列前茅，同時體認父母白手起家，家中無任何祖產、事業，這輩子一切要靠自己，做起事來追求完美，全力以赴。
即便如此，人生當中仍有兩件事讓他耿耿於懷。一是幼年時不慎從家中三層床上摔下，內出血造成身體嚴重後遺症，可能後續沒有得到完整治療，致成長過程一直體弱多病所幸直到三十七歲那年，被公司派到中國大陸管理產區，也許是，自己獨當一面、全權負責，又得到產區同仁們普遍的認同與支持，因而能夠化壓力為動力，多年後遺症居然不藥而癒；另一件則是一向順遂的學業，高中考進第一志願武陵高中前五十名的班上，大學聯考竟然失利而僅錄取私立大學，嚴重打擊個人自信。
直到工作多年，歷練較為豐富後，慢慢參透一些人生道理，才逐漸克服這兩道陰影，他說：「聰明才智重要，但智慧比聰明才智更重要；高學歷不等於高能力，更不等於幸福、快樂。在聚陽多年努力工作的結果，帶來了物質、財富方面的豐收，但精神上的豐富更重要。」他認為設定目標固然重要，但專注當下、全力以赴、享受過程，可能比達成目標收穫更大！
【進入紡織業 展開人生職涯】
無心讀完大學四年紡織系，但是服預官役的過程倒是有聲有色！不愧是軍人子弟，在軍團參加講習班及擔任示範教官績優，得到兩大功、兩小功嘉許，差點獲頒勳章，義務役受到如此肯定，確屬難得，凡事全力以赴的個性亦可見一斑！
自詡這輩子沒有正式應徵過工作，馬國柱甫自軍中退役，感謝以前大學室友安排，去他跟學長合開的成衣加工廠暫時幫忙，從最基層工作做起，燙衣服、摺衣服，心想待遇低無所謂，反正先入行學習。不到一個月，轉到臺北知名的平織女裝公司德式馬（Texma）上班，從擔任品管員開始，憑著追求完美、全力以赴的態度，在十一年間，陸續升任副理、經理、副總經理。值得一提的是，當時的總經理周理平就是現在聚陽實業的董事長，兩人長期保持從屬關係，亦師亦友，直到周理平離開，自行創業。
【跨度越大 挑戰越大 收穫越多】
自一九五〇年代起，紡織業曾是臺灣出口創造外匯的主要產業之一，然而在一九八〇年代之後，隨著大環境及產業結構的變遷，臺灣紡織業逐漸陷入困境，幾乎淪為夕陽產業。直至近年，隨著科技發展，抓住契機專注開發機能性布料，臺灣紡織業重新成為全球各大運動品牌採購重鎮，而又有了一番新氣象。
當時德式馬無法倖免產業嚴重衰退，必須縮減公司在臺規模。總經理周理平不願帶領多年的同仁失去工作舞臺，面對時勢轉捩點，毅然帶著手下少數關鍵人才出去創業，一九九〇年成立聚陽。「當年大家都是三、四十歲的年輕人，是創業的最佳階段，聚陽第一年虧損，次年即轉虧為盈，之後便再也沒有虧損過」，一九九二年底，馬國柱加入聚陽，重回周理平經營的班底一同打拼。
離開德式馬，馬國柱先到福星工作了一年，才轉任聚陽。回顧這段工作的轉換、歷練過程，馬國柱說：「從德式馬（薄料女裝）副總經理，到福星（夾克、外套，服裝業的重工業）業務協理，再到聚陽（中價位流行女裝）負責海外產區，中間過程充滿許多挑戰，要適應很多新東西，不同公司老闆、文化、產品、地域、客戶、供應鏈等，但跨度越大，挑戰越大，收穫也越多；離開舒適圈，短期物質方面也許縮減，長遠來看，自己的能力與實質獲得卻會增加。」事後證明，這些轉折都是好的、都是對的，聚陽業務蒸蒸日上，股票上市旋即榮登紡織類股股王多年，他們一群深具革命情感的創業股東，在獎金、分紅上的收穫的確相當豐厚。
【創業成功 關鍵在經營策略與時俱進和日常營運精益求精】
聚陽創業能夠成功，曾擔任營運長的馬國柱認為，主要歸功於三個重要因素：
第一，擁有核心人才團隊。以董事長周理平為核心的創業班底，普遍年輕，各領域人才都有，凝聚起來能發揮很大的團隊戰力。聚陽是傳統產業第一個比照聯電模式，讓經營團隊、核心幹部擁有股權、分紅，透過成為股東，激勵成員努力創造公司最大收益，獲得相對的報酬，凝聚力十足。
其次，產業佈局正確。創業初期，公司將主力產品定位為中價位流行女裝（延續團隊熟悉的產品），佈局地區包含臺灣、菲律賓、大陸。大陸中價位多元流行女裝的布料是全世界最強的，種類最多、價格最優、品質相對最好，到現在始終沒有太大改變。到二〇〇五年紡織外銷配額全面取消，公司又趁勢增加越南、柬埔寨、印尼這些服裝生產成本相對低廉的新興地區，擁有勞動力充沛、技能度佳等多項優異條件，因從中國大陸供應原料過去仍然很快，能同時兼顧流行女裝多元、速度、中價位三大關鍵，可謂全球最佳佈局。
第三、與時俱進調整策略。原本生產重心放在距臺最近的菲律賓以及勞動力最強、成本最低的大陸，隨著服裝外銷配額取消，中、菲生產成本越來越高，佈局迅速調整，大量轉移到印尼、越南、柬埔寨（整體占比92％），大幅降低菲律賓（5％）及大陸（3％）的比重。產品方面，亦結合流行趨勢及臺、陸化纖功能面新優勢，而大幅增加休閒運動訂單佔比，即使現在遭遇美中貿易戰，都能遠離池魚之殃，甚至從中獲益。
【六十歲是人生重要的分水嶺】
「人生走到現在，有比較大的轉變，六十歲是個明顯的分水嶺。」
馬國柱坦言：「六十歲之前，較重視物質面的，聰明、才智、知識、外表、財富所得，追求利己；六十歲過後，心境有很大不同，嘗試轉變，希透過利他迴向給利己，更追求精神層面的滿足，相信不論物質或精神面，利他其實是最大的利己。」近年來他從第一線逐漸退居幕後，常與同事喝茶聊天，談些關於智慧、哲理、佛法、新時代思想等，大家分享所學及體驗，互相激勵，無形中就化解一些人的問題或瓶頸。他期許未來，「以愛的行動，利他利己，向善至善」，不斷讓自己更好，並推己及人，發揚擴散。
在人生重要分水嶺，他引用新時代（New Age）兩句話做為人生座右銘，「超越恐懼，選擇愛；凡所發生，皆為善」，並進一步闡釋：
「人有五種自然情緒，愛、羨慕、恐懼、憤怒、悲傷，不要輕易去壓抑它。如果去壓抑愛，會變成佔有；壓抑羨慕，會變成嫉妒；壓抑恐懼，會變成驚恐；壓抑憤怒，會變成暴怒；壓抑悲傷，會變成抑鬱。這五種情緒可以適當表達出來，只要不傷害、妨礙別人就好。人生這個課題，其實就是超越一切恐懼，而用正向力量去愛，能做到這一點，人生就開悟了。人的生命本質是愛，如果沒有恐懼，無法彰顯愛、定義愛，所以恐懼只是虛構來為愛服務的。凡所發生，皆為善，指的是發生所有正面、負面的事情，都是用來幫助我們體驗、療癒、創造、超越與醒覺的，是生命的資糧、養分，若人生一帆風順，不會精彩也不會學到任何東西。道家也說福禍相倚，所以得福不要太高興，也不要享盡；遇禍，若能正向應對，可以避免未來可能的大禍，甚或化危機為轉機，因禍得福！人生道路，向左、向右，到底那邊好？要告訴自己，選的那邊就是對的、好的，才是皆為善的人生智慧。我們不能決定發生什麼事，但可以決定怎麼看待這件事。」
【人生最精彩的時刻】
從一九九二年十二月被派到中國上海，到二〇〇四年調回臺灣，這十一年多在中國的歲月，是馬國柱自認迄今為止人生中最精彩的時刻。在工作上，獨當一面，完全地自我實現，將廠區從中國拓展到越南、柬埔寨，將規模從不到十人發展到數千人；個人方面，結婚生子，成家立業；在人生智慧方面，接觸許多心靈信仰方面的哲理思想；在興趣方面，也涉獵書畫等藝術品的蒐藏。整體而言，雖然工作辛苦，但人生收穫備感豐富。
問到成功是什麼？在馬國柱看來，就是「最高善的自我實現」，每個人要找到最適合自己的角色，努力去實現，並且要與時俱進，不斷地往前往上探索！
若問此生精華，相信還在未來，就在精彩活著的每一個當下！
採訪於二○一八年十二月 文／蘇醒予